En este tiempo de disrupciones, de incertidumbre con una dinámica social que avanza aceleradamente con la era digital, la administración de las organizaciones que consideran en su proceso clave a la Investigación y Desarrollo; la transferencia del conocimiento y la educación de todo el mundo, enfrentan nuevos desafíos, producto de la introducción de modelos, tecnologías, mecanismos de comunicación y retos en el desempeño de los métodos de trabajo. La innovación organizacional es un mecanismo que permite adaptar y superar estos factores de incertidumbre, además de mitigar los riesgos, al buscar la predicción y despliegue de acciones de avanzada, inclusive modelos de negocio, que muevan en un profundo cambio a la comunidad.
Desde la hélice de la academia y la investigación, el uso de herramientas de última generación para fortalecer el enfoque estratégico, no ha tenido la integración o pruebas para validar los métodos, así como, para aprobarlos y generar beneficios en el fortalecimiento de líneas de investigación, y enfocar la productividad académica y científica, con alto valor para la sociedad.
Objetivo General:
El vínculo de la innovación con la competitividad algunos foros internacionales (World Economic Forum) la cifran en un 30% lo que puede esgrimirse tanto para un país (dimensión macroeconómica) como en relación a las ventas de una empresa muy probablemente ligado a su proceso de internacionalización (dimensión microeconómica). Todo dependerá del cómo una empresa innove, de su estrategia, de sus recursos y procesos, de la eficacia y eficiencia de la innovación, de la rentabilidad económica y social y, también, en último término de cómo influye la innovación en su beneficio económico y su aceptación social en la sociedad con un enfoque a largo plazo.
Dirigido a:
Responsables de líneas de investigación y cuerpos académicos, investigadores, académicos, responsables de incubadoras y aceleradoras, personal administrativo y ejecutivo; pueden incluirse estudiantes que están participando en el desarrollo de proyectos de negocio; emprendedores formados en la institución (tradicionales y de base tecnológica), asesores, empresarios y público en general.
Duración: 20 horas en tres sesiones virtuales. Todas las sesiones se impartirán en la plataforma Webex.
Temario
- Elaborar una estrategia de innovación;
- Facilitar los recursos y desarrollar los procesos para innovar y hacerlo con base a la innovación abierta que se abre a múltiples agentes en un escenario en el que el mundo entero es proveedor y potencial cliente al mismo tiempo (en otras palabras, organizarse para innovar);
- Impulsar el aprendizaje multidireccional (innovación abierta) y
- Vincular la innovación con resultados económicos y aceptación social especialmente en este último caso si se pretende que la innovación sea también sostenible.
INSTRUCTORES
M.C. Jorge Lozano Moreno
El Mtro. Lozano, con estudios de Ingeniería en Electrónica y Maestrías en Ciencias de la Computación y Administración, trabajó por 20 años como Profesor e Investigador por la Universidad Autónoma Metropolitana, ocupando cargos como Director de la Licenciatura en Computación y Jefe del Área de Ingeniería Electrónica. A partir de 1990, se movió a los negocios, creando empresas como Grupo Telsys-Ingenética, GCC (una empresa de IBM de México), CoSphere Consulting Group y Elipsis Consulting & Coaching de la que actualmente es Director General, moviéndose del desarrollo de software y la capacitación en tecnologías de información, a la consultoría de negocios e innovación y hasta la transformación consciente de las empresas. Autor de tres libros en temas de cómputo, por Addison-Wesley. En algún momento fue parte del grupo directivo de Servicios Profesionales de IBM y Gerente Sr de e-Business y Asesoría de Negocios en Ernst & Young. Es Evaluador y miembro del Comité Técnico del Premio Nacional de Tecnología e Innovación y creador del modelo de Consultoría Consciente, en el que viene trabajando en un modelo innovador de incorporación del Coaching y el pensamiento sistémico a la Consultoría de Negocios, luego de desarrollar competencias de coach ejecutivo, para él y su equipo de profesionales en Elipsis Consulting & Coaching. Actualmente, es empresario, accionista y consejero en 3 empresas.
Mtra. Patricia Osorio Espinosa
Patricia Osorio, ha contribuido al crecimiento y desarrollo de múltiples empresas en las que ha participado como colaboradora y como consultora, aplicando sus sólidos conocimientos en procesos, sistemas de calidad y más recientemente en desarrollo organizacional, capacitación, coaching, sistemas y herramientas de calidad/mejora continua y administración del cambio, de acuerdo a las muy diversas necesidades, expectativas e industrias, buscando siempre contribuir con su compromiso a los diferentes grupos de interés. Tiene una sólida carrera, incluyendo estudios de: Profesora de Educación Primaria por la Escuela Nacional de Maestros; Licenciada en Administración por la Universidad Autónoma Metropolitana y Maestra en Desarrollo Organizacional por el Instituto Nacional de Estudios de Posgrado (INESPO). Además, diplomados, cursos y especializaciones en Calidad Total y Mejora de Procesos (ITAM), Auditor Acreditado de Sistemas de Calidad por el ANSI-RAB EXCEL PARTNERSHIP, INC., Change Management en SAP y Coaching por Coachville España, The International School of Coaching, Liderazgo Quántico y el estándar CONOCER. Ha colaborado en empresas como Canitec, NPD Intellect México, Estadística Aplicada, NCS Pearson, GCC de México (Una empresa de IBM), ICA Fluor Daniel, SAPSA (Grupo ICA) y la Escuela Primaria David Alfaro Siqueiros; también ha trabajado como consultora experta de Procesos, Desarrollo Organizacional y Administración del Cambio en instituciones como: el ITESM, Pemex, Universidad del Valle de México, Roche Syntex, Humbrall, Grupo Henshin, IFA, Consutec, Vertisol, Gabin, Qualimerc, Misión: México, Banco Santander, IMSS, CFE, INVI, Suprema Corte de Justicia de la Nación, Policía Federal, Instituto Nacional de Migración, entre otros. Actualmente, se encuentra en el equipo de Administración del Cambio y Transformación Organizacional de Elipsis Consulting & Coaching.